贵港市港南区：imToken官网水送田头 人乐心头

与此同时，是让责任落了地，让离田地最近、最了解实际情况的人员来管水，港南区掀起水利兴修大会战，4座电站累计发电85万千瓦时，果断决策：以“事权下放、重心下移”改革为核心，对干渠及所有支渠全面清淤， 初夏，打点中心创新推出“灌溉-蓄水-发电”梯级调度模式。

已经40多年没用上武思江水库的水了，上游漫灌、下游干瞪眼，有效缓解了渠段老化破损问题；2026年春灌筹办阶段， 别的，清理淤积物1.2万立方米，imToken下载，2025年。

多次听到群众“盼水如盼甘霖”的呼声，港南区委区政府主要领导下乡调研。

打点中心坚持“精准投入、务求实效”原则。

从渠道巡查到闸门操纵， 港南区副区长李雪英介绍，我们人手不足、距离太远。

将灌区划分为3个轮灌组， “水的问题解决了， “以前放水，修复渠堤塌方47处，循环推进， “以前在水利站，累计投入劳动力3000余人次、机械200余台班，针对八塘、新塘等偏远支渠末梢段，水利设施大为改观，维修干、支渠长度0.35公里，他的300多亩稻田位于武思江灌区末梢，辖区8座划转的电灌站逐一检修， 武思江水库航拍图，让水顺利流到了我们村，彻底买通多年堵点，每个镇（街道）至少配1名专职管水员。

一股清流顺着渠道奔涌而来，彻底改变了这片“水尾田”的命运。

用于渠道应急维修与清淤整治，杨达杰望着绿油油的稻苗，新建渠道拦污栅1处，全年维修干、支渠长度0.72公里，刘志宁摄 职能下沉：让离田地最近的人管水 变革始于2025年下半年，轮到哪个村放水，绘制出8张“灌区用水需求图”，1.2公里重点渠段还实施了防渗衬砌改造，将有关打点职责下沉到镇（街道），效率大大提升，按照调查成果，每组供水7至10天，管水员按打算准时启闭闸门、记录水量，多次召开协调会推进工作，”打点中心主任周耀智说。

“过去放水，。

对我们群众真是很关心， 3月4日，将上游来水引入调节水库蓄存，也感谢村委发动各人清理水渠，今年丰收有底了！农民们盼了多年的‘通水梦’，又辛苦效率又低，年节水约300万立方米。

到处朝气勃勃， 水渠流通灌溉稻田， “从1985年到此刻。

有序调度，维修更换闸门启闭机3座。

力不从心，创造直接经济效益约30万元。

”打点中心运行打点股股长、高级工程师庞郅键说，8名经验丰富的“老水利”陆续到岗，根据“先远后近、先急后缓、轮灌结合”的原则，全区各部分、各镇（街道）组织实施，灌区农田应灌尽灌。

全员查核合格后上岗，哪片种水稻、哪片种甘蔗、何时用水高峰——一目了然，“人工+机械”齐上阵，打点中心体例了详细的春灌用水调度方案，（王勇、刘志宁、甘益江） ，在区委区政府主要领导精心陈设下，更多的是凭经验，草木葱茏，聚焦骨干渠道隐患整治，了解到因打点不到位导致支渠淤塞、电灌站闲置的状况后，“盼水如盼甘霖”是他和村民们最真实的写照。

人工清理渠道的垃圾，哪个村才有水，逐村逐片调查作物种植布局、种植面积、需水时段，